chinese bridge - a broken dream .

http://www.youtube.com/watch?v=cUcpKv1uaxE&feature=related

hẫng hụt không

T?p doàn Compal Electronics (朽i Loan) du?c thành l?p nam 1984 v?i d?i ngu nhân viên chuyên nghi?p, các s?n ph?m c?a Compal d?t ch?t lu?ng cao, m?u thi?t k? d?p, dáp ?ng nhu c?u kh?t khe c?a th? tru?ng th? gi?i. Compal nhanh chóng t?o du?c s? tin tu?ng c?a khách hàng và tr? thành công ty hàng d?u v? CNTT trên toàn th? gi?i. Compal là hãng gia công máy tính xách tay cho nhi?u thuong hi?u tên tu?i l?n trên th? gi?i nhu: Acer, Asus, Dell, Toshiba, HP, Sony, NEC… T? h?p nhà xu?ng 70.000m2 c?a Compal dã hoàn t?t t?i KCN Bá Thi?n (Bình Xuyên). ?nh Ng?c Th?ng T?p doàn Compal Electronics d?u tu t?i t?nh ta d? án nhà máy s?n xu?t máy tính xách tay d?u tiên ? Vi?t Nam v?i s? v?n dang ký kho?ng 500 tri?u USD d? s?n xu?t nh?ng s?n ph?m mang thuong hi?u m?nh nh?m xu?t kh?u và bán n?i d?a v?i d? ki?n công su?t 2 tri?u s?n ph?m/tháng (giai do?n 3). Tri?n khai d? án nam 2007, d?n nay Compal dã g?n nhu hoàn thành giai do?n m?t v?i t? h?p nhà xu?ng hon 70.000 m2, 9.000 m2 kho ngo?i vi và dang ti?n hành l?p ráp dây truy?n công ngh? tiên ti?n, hi?n d?i nh?t th? gi?i t?i nhà máy d? k?p ti?n d? xu?t xu?ng lô s?n ph?m d?u tiên trong tháng 5 nam 2011. Giám d?c d? án Compal cho bi?t: Trong quá trình tri?n khai d? án, B? Tài chính, B? K? ho?ch - Ð?u tu và chính quy?n t?nh Vinh Phúc dã áp d?ng các uu dãi ? m?c cao nh?t theo quy d?nh hi?n hành cho d? án s?n xu?t laptop (máy tính xách tay). Ông kh?ng d?nh, lãnh d?o t?nh Vinh Phúc r?t quan tâm t?i d? án c?a Compal, coi d? án này là d? án tr?ng di?m. Vì v?y, m?c dù ?nh hu?ng suy thoái kinh t? toàn c?u và m?t vài nguyên nhân khác trong th?i gian qua… nhung T?p doàn Compal v?n quy?t tâm d?y nhanh ti?n d? d? án, tuân th? yêu c?u k? thu?t theo dúng thi?t k? và cam k?t ban d?u. Nam 2008, Compal dã tuy?n ch?n nhân s? và dua 200 ngu?i di dào t?o (c? k? su và công nhân) t?i Trung Qu?c. Trong chi?n lu?c dào t?o và tuy?n d?ng, Compal dã uu tiên tuy?n 100% công nhân là ngu?i d?a phuong noi nhà máy dóng chân. Và Compal dang k? v?ng ? h? s? góp ph?n nâng cao uy tín toàn c?u c?a Compal ngay trên quê huong Vi?t Nam. Thông tin t? Compal, trong th?i gian d?u, m?i tháng nhà máy ? Vi?t Nam s? xu?t xu?ng 50.000 s?n ph?m. Tuy nhiên, s?n lu?ng s? thay d?i tùy theo nhu c?u c?a th? tru?ng. M?c tiêu c?a Compal là s? xu?t xu?ng nh?ng s?n ph?m d?m . Quá hẫng hụt phải nói là lúc apply hồ sơ mình cũng có nghĩ là được call đi phỏng vấn đâu - 11/7 apply lúc đấy đã oải nản lắm rồi ấy - chẳng biết oải từ bao giờ nhưng cứ ở nhà tầm mất tháng là oải chết người - 2 tháng là kịch kim . Không tin được là bị bắt cóc đi phỏng vấn nhanh thế - cũng chưa ôn được tí kiến thức trường lớp và nâng cao tí kiến thức thời sự vỉa hè nào - cũng buồn - nhưng biết mình không ... xứng đáng - nhất là bây giờ - rưng rưng nước mắt . Lại còn showadenko mình cũng không ngờ lại còn chuyuyi mình cũng không ngờ lại còn messer thì ... càng không ngờ tuy mình không nói but chắc chắn các bạn đều hiểu . Kể ra tôi đúng là hâm dở . Gemopia thì ôi thôi Liên sai Liên sai . Còn đâu nữa thì chả rõ .

Laptop

hức , lên lib thấy đủ kiểu lap ngon ngồn ngộn trước mắt thương cho em MSI phải làm việc như trâu như bò lại bẩn thỉu mất pin y chang chủ nhân khổ thân . Thế mà mình đã xém chút nữa vào Compal rồi cơ đấy đê ngâm cứu dây chuyền sản xuất laptop cả ngày - đời vui chưa em . Haiz , cũng tại mình - cóc có jing zheng li , tiếng anh bảo thi TEOIC từ đầu năm rồi cũng hồn xiêu phách lạc đâu vô đấy , tiếng Trung bảo thi thạc sỹ , ôn _HSK để còn lấy học bổng học tiến tu một năm rồi lại đấy vào đâu , chưa kể bọn chữ phồn , thật nhục , lại còn bảo đi làm luôn để rửa nỗi nhục năm ngoái .Nhục nào jingyi tự biết , chứ các bạn xung quang cũng đếch hiểu vấn đề đâu mà . 都市生活真的挺难受 - 但跟家庭比起来不知道该怎么比 。

đú

http://vn.360plus.yahoo.com/dieuhuong1409/article?mid=912

1 tuổi bố mẹ đã cãi vã tung tóe rồi

10 năm về trước và kỉ niệm Hịch tướng sĩ đây - 2011 10 năm sau

không dám chụp ảnh gần đây nữa vì quá là mệt mỏi - quả là mệt mỏi - không có ảnh cấp 3 nhé nhớ nhất thưở cấp 2 trong khi nhà đám bạn xung quanh thì giàu vật vã - mình ngày ngày phải đi cái xe đạp ghẻ đến trường chấp nhận nghe những cuộc cãi vã không đầu không cuối . Bố mẹ đi làm đủ ăn , ko chết đói , đủ tháng trả xăng - ga điện nước còn phân công và cãi cọ chán chê . Đừng nói đến chuyện gì gì ... Nói chung bần hàn đến độ khó tưởng tượng - mà sống giữa thủ đô chứ có phải đi là rẫy ở miền núi đâu cơ chứ . mommy đi làm cả đời ko mua nổi cái xe máy mà đi - còn mình thì kiệt sức rồi kiệt sức với 7 năm vật lộn trên đời với những cuộc dừng bước vô duyên hết cỡ ra .

2008

http://www.youtube.com/watch?v=L1Oh0abEQZs&feature=related đang tưởng tượng đến 1 ngày nào đó mà mình thực hiện được chính xác cái the routine này 5h sáng bơi - ăn sáng đi chợ or đi chợ ăn sáng - uống coffee đọc tin bài lên thư viện hoặc đi đâu đâu đó , tối - chiều về đi bơi or jogging tiếp có bữa tối hoành tráng và đi học .Nửa đêm về nhà lau dọn giặt giữ và có một chỗ để mình ngả lưng ặc ặc . Giấc mơ giản dị quá anh chí - cuối tuần thì biến bố nó đi đâu đó - Vinh là một sự lựa chọn tuyệt vời và Đồ Sơn là lựa chọn tuyệt vời hơn và cuối tháng thì send money for grand mom và 3 tháng lại vào thăm bà - quan trọng là đừng để mình nghe thấy các thể loại tin tức gì từ các bè , mình vốn đã nỏ ưng các bè thì chớ . Hừ hừ . 2011/8 hơn 1 tháng kể từ cái CV đầu tiên được send đi mình nhớ đến số tiền cuối cùng cầm trong tay từ Glisten - 4m - tuy tháng này ko đạt doanh thu but - trong khi bạn bè mình thì có tết ấm bên Canon bên abc bên xyz - mất 500m và trong khi người ta xây hẳn 1 cái nhà máy đá granite thì ta chẳng có lấy 10m mà tặng bà ngoại . Tội đáng muôn chết . Tháng 1 qua rồi đến tháng 2 tiếc là mình không phát hiện ra cái web này sớm dantiengtrung.com tiếc là mình không đăng kí đi học sớm . Ngồi ở nhà thì điều tệ hại nhất là sức khỏe xuống dốc không phanh vì ăn uống chẳng ra làm sao - lần cuối mình nấu ăn cũng cách đây mấy tháng rồi - chán sống mà .

lần cuối đi với cái Linh , giờ thì nàng đã lấy chồng roài .

aaaaaaaaaaaa

http://ngoisao.net/news/buon-chuyen/2011/06/170367-gay-gio-xuong-vi-nhin-an-suot-20-nam/ sợ quá , không phải ăn thật nhiều cho em Đông Giang của mẹ béo mẫm béo mầm mới được , mẹ sẽ xua hết bọn điên kia ra khỏi đầu chỉ có em - bố em và những tháng ngày rực nắng tới đây thôi - chắc chắn mẹ sẽ là người mẹ tốt em Đông Giang ạ .

The Skeleton Key

wo men bu dou shi ren ma :((

http://www.youtube.com/watch?v=HHRN_dgCE6g

English is so require

Interview with Stefan Messer (May 2008) ”Profits are important for us, but they aren‘t everything. It is just as important that we remain independent and develop our own ideas.“ Interview with Stefan Messer, Owner and CEO of the Messer Group The return of Messer to the German industrial gases market after a contractual ban on the use of our trade name represents a major milestone in the history of our company. We aim to invest in Germany and to establish ourselves as a specialist provider in the industrial gases market. In our business dealings, we pride ourselves on upholding traditional values, on possessing soundly based expertise and on understanding the needs of our customers. Mr. Messer, you made a successful return to the German market on 7th May with Messer Industriegase GmbH. How did you manage this? With a pioneering approach...and a certain amount of luck. After the sale of Messer Griesheim, it was clear to me that the four-year mandatory hiatus was an ideal time frame for planning our return to the German market. Freed from the burden of the past, we could completely concentrate on our business in our core regions of Europe and China and, at the same time, plan a new company in Germany from the ground up. Our modest aim was firstly to position ourselves as regional gas suppliers to small and medium-sized enterprises in the west and south-west of the country, in contrast to the Messer Griesheim days when, thanks to an extensive production network, we could deliver all over Germany. Today, we are concentrating on the growth of small and medium-sized and, above all, privately owned and operated companies in the evolving German market. We share with them common values such as trust and credibility, and such common characteristics as courage and flexibility. Exactly how have you gone about this? Once the competition moratorium expired in May 2007, we moved from the drawing board to the market, under the name Gase.de Vertriebs-GmbH. We chose this name, as the prohibition on the use of our trademark still had another year to run after the competition prohibition expired. But building up any business is diffi cult without production facilities and customers whose names we can give as references since, in the industrial gases sector, guaranteed delivery is the top priority. We looked for a partner to work with and found one in Deutsche Edelstahlwerke, or DEW for short, who are based in Siegen and part of the Schmolz + Bickenbach Group. We are building an air separation plant on the DEW site which will go into operation in 2009. This has sent out a clear message both internally and externally that we wish to invest in Germany. It has also helped to motivate our new members of staff, and has led to further success in that we are also going to build another air separation plant at Salzgitter AG in Salzgitter, allowing us to expand our business in Central and Eastern Germany. Mr. Messer, what is your vision for the future? With our new German company, renamed Messer Industriegase GmbH on 7th May 2008, we want to become a big fish amongst the minnows, not the other way round. We have the benefit of our experience as a major industrial gas specialist. At the same time, our customers can profit from the flexibility and proximity of a supplier working at the same level as them. We are not concerned purely with ourselves and our shareholders but, as a family concern, we can also understand and respond to the needs of our customers. Why do you believe that the family-run company model still has a future? Even in the phrase “family-run business”, the word ‚family‘ still has very special connotations. It’s not just that a family-run concern belongs to one set of people related by blood; in most cases, it is also run like one big happy family where traditional values such as trust, bonding, security and loyalty combine and can give you an edge in the market as well as specifi cally enhancing staff motivation and performance. The anonymity of the rat race, where staff can only be motivated to do their jobs with a stick and carrot, is no basis for sustained success. In that sort of environment, you miss out on the human relationships that give workers a true sense of pride in what they are doing as well as helping them to identify with the company ethos. Of course, even when working for a family-run business, pay is going to play an important role. After all, everyone has to fi nance their lifestyle out of their salary. But it‘s only the ‚emotional dividend‘ on top in the shape of a shared set of values that is able to promote solidarity and a willingness to strive for a common goal. Is a family-run company able to serve as a role model for German business? In order to answer this question, I‘d like to refer you to the now famous ten propositions put forward by academics at the University of Witten/Herdecke. These assert that family-run companies are different, more successful, more at risk but more intelligent; they have a different fi nancial structure, a longerterm focus, more tradition, more enterprise, are more resistant to external advisers and are more durable. The ten propositions go on to demonstrate that there are a number of advantages and disadvantages to this particular company model which is so widespread in Germany: Different, because by defi nition the family exerts the decisive influence on how the company is run. More successful, because family companies are backed up by the trust, bonding and loyalty that is inherent in the nature of family relationships. More at risk, because in a family of entrepreneurs, you will often see disputes, loss of confidence or other clashes of interest that can impact on a company, sometimes with destructive force. More intelligent, because family-run businesses are not dependent on volatile capital markets. They can pursue long-term strategies. Different financial structure, because family-run concerns are always aiming to maintain their financial independence, although in the case of rapid expansion that can obviously be a disadvantage. Longer-term focus, because family companies stick with tried and tested business principles, customer and supplier relationships that have grown over time and, above all, with their established workforce. More tradition, because family companies pass on traditional values and patterns of working to management and workforce which leads to a more pronounced sense of identification with the company. More enterprise, because family companies are characterised by the will to shape their own destiny, by the urge to create something of lasting value, by their customer focus and by their willingness to take risks. More resistant to external advisers, because a family-run business is less likely to go along with fashionable management theory and will tend to rely on tried and tested methods. More durable, because it is not dependent on shareholder value considerations prevalent in the capital market. Having said that, it is necessary to deal properly with the paradoxes that arise from linking family with business by means of good management. On balance, though, I feel able to say that well managed family concerns – ones where the owners put the interests of the company first – can be very successful indeed and that the ten propositions outlined above suggest that such companies have a certain competitive edge on large corporations.

uc the

Cơ hội nghề nghiệp MESSER VIETNAM, là một thành viên của tập đoàn Messer tại Đức và là một nhà cung cấp tầm cở Quốc Tế về khí công nghiệp, khí đặc biệt, khí y tế, cắt, hàn và xử lý bề mặt. Chúng tôi giới thiệu một môi trường làm việc năng động và thử thách, tập trung chủ yếu vào việc đào tạo nhân lực và phát triển nghề nghiệp. Ở Messer, nhân viên của chúng tôi là tài sản quan trọng nhất. Môi trường làm việc an toàn và lành mạnh: chúng tôi tôn trọng quy tắc và thủ tục được thiết lập để bảo vệ sức khỏe và an toàn cho nhân viên. Cơ hội công bằng cho tất cả nhân viên: Chúng tôi duy trì chính sách về cơ hội làm việc công bằng cho tất cả nhân viên và ứng cử viên. Tầm nhìn và mục tiêu Tầm nhìn. Chúng tôi tự nhìn nhận mình là đối tác kinh doanh thông thạo cho việc đổi mới và quản lí nguồn nhân lực. Mục tiêu. Thiết kế và hổ trợ qui trình thay đổi ở cấp bậc tổ chức và cá nhân Đơn giản hóa, tiêu chuẩn hóa, gia tốc thao tác nhân viên. Hổ trợ ban quản lí với các công cụ quản lí. Tăng nhận thức, tiềm lực cá nhân và xã hội của ban quản lí Vai trò. Chuyên gia – Nhân tố thay đổi – Đối tác kinh doanh và dịch vụ Ưu thế. Giải được định hướng – tương lai được định hướng – thuyết phục – thực tế - thông thạo – đổi mới – hiệu quả Chính sách khích lệ Ngoài lương cơ bản, chúng tôi còn đề xuất cho nhân viên nhiều chính sách khích lệ khác nhau với thu nhập hấp dẫn phù hợp thị trường dựa trên kinh doanh và nhân tố thành công. Việc cần người Các vị trí đang cần tuyển Chúng tôi đang cần ứng cử viên phù hợp cho các vị trí sau: 1/ Nhân viên kinh doanh Trách nhiệm: Tiếp cận thị trường và bán các sản phẩm khí công nghiệp và hệ thống cung cấp khí. Tìm kiếm thị trường, khách hàng, tăng doanh thu. 2/ Giám sát giao nhận Trách nhiệm: Quản lí đội giao nhận. Chịu trách nhiệm về các thủ tục kho. 3/ Giám đốc kỹ thuật Trách nhiệm: Giám sát tổng quát các hoạt động sản xuất. Giao tiếp với các kỷ sư và các bộ phận sản xuất của tập đoàn để chuyển giao công nghệ. Quản lí đào tạo các chuyên gia ứng dụng khí. Thiết lập và áp dụng chính sách SHEQ. the nay ma` con goi minh` den de cuoi` voi nhau ah` , that vo cung` hai huoc , khiep sao lai co' chon vi dai the nay tren doi chu , noi chung khong co uoc mo lon , khong co tai nang lon va khong co no luc lon thi dung` mo ma` lam duoc . minh` hoc. tieng anh tu hoi cap 3 thi` phai da bao di ra duong no hoi duong len water park mat van con nghet ra co ma . Chương trình phân phối Hãy để chuyên gia của chúng tôi giúp bạn thành công hơn! Công việc tách khí như thế nào Ống dẫn khí Lắp đặt tại nhà máy khách hàng Khí trong xe bồn và bồn chứa Khí kỹ thuật chứa trong chai Khí đặc biệt Khí y tế Trang thiết bị Công việc tách khí như thế nào Tại Messer, Không khí là nguyên liệu thô từ đó các thành phần khí riêng biệt như Oxy, Nitơ, Argon được tách ra ở thể tinh khiết nhất. Các thành phần không khí được sử dụng nhiều trong các quy trình công nghiệp, làm cho chúng thích nghi với môi trường hơn. Do đó chúng tôi xem không khí như là một tài nguyên ứng dụng trong phạm vi bảo vệ môi trường. Không khí được hút vào các máy nén lớn và được nén mạnh. Hỗn hợp khí được làm lạnh trong các bộ chuyển nhiệt cho đến khi đạt trạng thái lỏng. Điều này xảy ra tại nhiệt độ cực thấp âm 196 độ. Từ đó các thành phần khí riêng biệt bốc hơi ở các nhiệt độ khác nhau, chúng có thể được tách trong các bồn tách cao và được trích ở thể tinh thế. Đường ống dẫn khí Trong các lãnh vực công nghiệp tích hợp với một số lượng lớn khách hàng khổng lồ, ví dụ như trong việc sản xuất thép hoặc trong công nghiệp hoá chất và dược phẩm, các khí như Oxy hoặc Nitơ được cung cấp tập trung thông qua hệ thống ống dẫn được quản lý bởi Messer. Lắp đặt tại nhà máy khách hàng Nếu như không thể kết nối hệ thống ống dẫn đến khách hàng, thì một thiết bị sản xuất sẽ được lắp đặt tại nhà máy khách hàng. Các thiết bị tách khí cho: Oxy Nitơ Argon Các bộ đông lạnh cho: Oxy Nitơ Màng lọc dùng cho khí Nitơ: Nitơ Các thiết bị PSA cho: Oxy Nitơ Các thiết bị VPSA/VSA cho : Oxy Máy chuyển hơi cho: Hydro Các phương tiện lắp đặt tại chổ được sử dụng để tách không khí nén khô. Khí trong xe bồn và bồn chứa Cách hiệu quả kinh tế nhất để cung cấp dung tích "vừa" là vận chuyển và lưu trữ chúng trong các xe bồn ở dạng khí nén hoặc dạng lỏng ở nhiệt độ thấp. Chúng tôi cung cấp sản phẩm trong các bồn cách nhiệt với bộ hóa hơi hoặc trong bể chứa áp lực tại chỗ của bạn. Argon Carbon monoxide Grieson Oxygen Helium Nitrogen Carbon dioxide Hydrogen Khí kỹ thuật trong chai Chai và cụm chai thuận tiện cho việc cung cấp khí có dung tích nhỏ hơn, đặt biệt trong các ứng dụng cắt và hàn. Argon (4.6 and 4.8) Carbon dioxide Oxygen (2.5 and 3.5) Nitrogen Không khí tổng hợp Acetylene Butane Khí tự nhiên MAPP Propane DIN 51622 Hydrogen * Khí hàn trơ: Ferroline – khí hàn trơ cho thép thường và thép hợp kim thấp. Inoxline – khí hàn trơ cho thép hợp kim cao. Aluline – khí hàn trơ cho nhôm hoặc kim loại không Sắt. Forming gas – bảo vệ gốc cho thép hợp kim cao và một vài thép hợp kim thấp. Khí đặc biệt Messer cung cấp một phạm vi rộng các khí có độ tinh khiết cao, khí trộn chuẩn và khí trộn theo yêu cầu của khách hàng trong điều kiện kỹ thuật có thể phối hợp được. Khí Heli lỏng trong xe bồn. Các khí có độ tinh khiết cao Argon 6.0 Helium 6.0 Carbon dioxide 5.5 Oxygen 5.5 Nitrogen 6.0 Hydrogen 6.0 Các khí hiếm: Neon Krypton Xenon Khí trộn chuẩn: Argon/methane Khí làm chín Chuối Hổn hợp Fluoride Hổn hợp cho công nghệ thắp sáng Helium/hydrogen Hổn hợp Laze Không khí nhân tạo vân vân.. Hỗn hộp riêng biệt: Để đáp ứng lại yêu cầu khách hàng, Messer chuẩn bị các hỗn hợp (khí kiểm định, khí thử nghiệm). Nếu cần, chúng tôi có thể cung cấp giấy chứng nhận từ một viện nghiên cứu được uỷ quyền. Hydrocarbons: Acetylene Butane Ethylene Methane Propane Propylene Khí vô cơ: Ammonia Chlorine Môi chất lạnh Nitrogen oxide Sulphur dioxide Sulphur hexafluoride Hydrogen sulphide Khí phòng thí nghiệm: Khí và khí hổn hợp số lượng nhỏ trong các bình áp lực, hệ thống khí làm sạch, chất đồng vị. Khí cho công nghiệp điện: Khí vô cơ tinh khiết cao và khí hỗn hợp cho việc sản xuất chất bán dẫn. Khí dành cho thực phẩm: Tất cả các khí tinh khiết và khí hỗn hợp của Messer được sử dụng trong công nghệ thực phẩm có tên là Gourmet. Khí đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng cao nhất và được cấp phép bởi Liên Hiệp Châu Âu về các ứng dụng thực phẩm. Tóm lược về khí và khí hổn hợp dành cho thực phẩm: Gourmet C Carbon dioxide Gourmet N Nitrogen Gourmet O Oxygen Gourmet A Argon Gourmet N80 80 % Nitrogen 20 % Carbon dioxide Gourmet N70 70 % Nitrogen 30 % Carbon dioxide Gourmet O70 70 % Oxygen 30 % Carbon dioxide Gourmet N50 50 % Nitrogen 50 % Carbon dioxide Khí y tế Messer sản xuất và phân phối khí y tế phù hợp với yêu cầu của dược điển Châu Âu và nguyên tắc GMP Châu Âu. Kinh doanh y khoa được chia thành các lĩnh vực của chăm sóc y khoa và chăm sóc tại nhà, các lĩnh vực này được cung cấp nhiều loại khí y tế như: Oxy y tế dạng lỏng và khí. Oxít gây mê. Nitơ lỏng. CO2 lỏng, khí. Heli. Khí trộn y tế đặc biệt và khí hổ trợ Phổi. Các công nghệ xa hơn và các thiết bị hổ trợ cũng được cung cấp cho lĩnh vực y tế tại nhà như bộ thở Oxy. Thiết bị Messer cung cấp thiết bị hoặc hệ thống cung cấp khí cần thiết để sử dụng sản phẩm của chúng tôi bao gồm tư vấn chuyên nghiệp để sử dụng chúng. Thiết bị cho khí kỹ thuật chứa trong chai: Bộ điều áp Trạm hóa hơi Hệ thống rút xả Thiết bị phòng thí nghiệm Thiết bị an toàn Thiết bị làm sạch Các loại van và áp kế Thiết bị dành cho khí lỏng đông lạnh: Hệ thống dẫn truyền biệt lập cao cấp Thiết bị chứa và vận chuyển khí Hệ thống truyền dẫn dang tu nguong mo ban nao` do' co kha nang chui duoc vao` day - haiz that la` toi khong co' so phan lam` kua guo qi ye - trinh` coi` thi` lai ngam ngui thoi .

me oi con da dot hoa thi` cho .

Kiến thức cơ bản về vật liệu Austenite chứa 20% Crom và khoảng 10% Nicken. Trong phần lớn các trường hợp, cấu trúc điển hình có khoảng 5 đến 8% hàm lượng ferrite. Vật liệu thường được sử dụng: 1.4301, 1.4541, 1.4571 Thép Crom-Nicken Austenite không những ổn định trong việc chống lại sự ăn mòn của hỗn hợp (thường là Titanium) mà còn chứa hàm lượng carbon đặc biệt thấp (lượng LC). Thép Duplex có độ chống ăn mòn cao, đặc biệt trong những môi trường có chứa chloride và đồng thời có độ bền cơ học cao hơn. Vật liệu quan trọng nhất: 1.4462 Thép Duplex có cấu trúc pha trộn với 50% hàm lượng ferrite. Thép superduplex được gia tăng độ chống bị rỗ. Thép Austenite toàn phần chứa hàm lượng ferrite tối đa 2%. Điều này dẫn tới việc gia tăng độ nhạy cảm với những vết rạn nứt do nhiệt. Mặt khác, thép chứa toàn phần Austenite có độ chống ăn mòn và chống nhiệt cao hơn. Do hàm lượng ferrite rất thấp, những vật liệu này không có từ tính. Vật liệu điển hình: 1.4435 và 1.4439 Vật liệu có thành phần cơ bản là Nicken được sử dụng cho những trường hợp yêu cầu độ chống ăn mòn tối đa với nhiệt độ cao trên 1000 oC. Chúng không còn được xếp vào loại vật liệu bằng thép nữa và do đó mà được nhận biết bằng vật liệu bắt đầu bằng số 2. Khi thao tác với loại vật liệu này phải rất chú trong đến độ sạch. Kỹ thuật hàn TIG hay MAG ? Chất lượng hàn vô cùng cao có thể đạt được với kỹ thuật hàn TIG vì ảnh hưởng của khí Oxy phi kim là rất nhỏ. Tốc độ hàn tương đối chậm và lượng nhiệt cung cấp khá cao. Hàn Plasma, một kỹ thuật hàn TIG khác, đảm bảo hiệu xuất ổn định và thường được dùng chính trong các ứng dụng tự động hoàn toàn. Kỹ thuật hàn MAG thường dùng để hàn những mối hàn gờ dài. Đặc biệt trong trường hợp của những ứng dụng tự động hoàn toàn, kỹ thuật hàn MAG cũng được sử dụng nhiều hơn cho những mối hàn cấn độ ép cao.

nhuc nha qua

the nay` ma` dam bao la` thong tin tren mang qua it - dung la` hou lian pi . Nhuc qua di thoi http://www.messergroup.com/de/Presse/pressemappe/Digital_Press_Pack_Messer.pdf lay chua toi , con khong tin duoc vao mat minh nua .

Thành viên của Messer Toàn cầu Tháng hai năm 2005, hoạt động Khí của Tập Đoàn Messer đã kết hợp với Tập Đoàn MFC để hình thành “Messer Toàn cầu“: Castolin Eutectic chuyên môn trong các công nghệ nung chảy, sửa chửa và bảo vệ vật liệu bền. Messer Cutting Systems cung cấp một lãnh vực toàn diện trong các công nghệ và giải pháp cắt nhiệt, hàn xì cũng như các hệ thống cung cấp Khí. SpectronGas Control Systems là chuyên gia trong hệ thống cung cấp khí đốt. BIT Analytical Instruments là một nhà sản xuất chuyên môn các thiết bị y tế có độ chính xác cao. Messer là một công ty Khí Công Nghiệp gia đình lớn nhất trên thế giới. ASCO Kohlensäure là nhà cung cấp các giải pháp CO2 đơn lẻ và tổng thể. Thành viên của Messer Toàn cầu Tháng hai năm 2005, hoạt động Khí của Tập Đoàn Messer đã kết hợp với Tập Đoàn MFC để hình thành “Messer Toàn cầu“: Castolin Eutectic chuyên môn trong các công nghệ nung chảy, sửa chửa và bảo vệ vật liệu bền. Messer Cutting Systems cung cấp một lãnh vực toàn diện trong các công nghệ và giải pháp cắt nhiệt, hàn xì cũng như các hệ thống cung cấp Khí. SpectronGas Control Systems là chuyên gia trong hệ thống cung cấp khí đốt. BIT Analytical Instruments là một nhà sản xuất chuyên môn các thiết bị y tế có độ chính xác cao. Messer là một công ty Khí Công Nghiệp gia đình lớn nhất trên thế giới. ASCO Kohlensäure là nhà cung cấp các giải pháp CO2 đơn lẻ và tổng thể. Sản phẩm & Giải pháp ‘tạo nên sự thành công của bạn’ Từ acetylene tới xenon, tập đoàn Messer cung cấp nhiều khí hơn nhu cầu của bạn. Chúng tôi cũng có chuyên môn rộng trong phạm vi rộng lớn các công nghệ ứng dụng, cung cấp chìa khóa để tối ưu chất lượng, lợi nhuận, và năng lực cải tiến cho các tiến trình sản xuất của bạn. Công ty của bạn sẽ đạt lợi nhuận như mong muốn, không quan trọng là bạn hoạt động trong lãnh vực nào: tự động hóa, thực phẩm, hóa học, chất hóa dầu, luyện kim, công nghệ môi trường, điện tử, y học, công nghiệp hoặc là kỷ thuật hàn. Chúng tôi cung cấp theo nhiều hình thức khác nhau như: chai, ống dẫn hoặc bồn, hoặc ngay cả thiết lập một hệ thống tách khí tại nhà máy của bạn. Tóm lại, chúng tôi sẽ tìm giải pháp phú hợp với nhu cầu sử dụng khí của công ty bạn. Dù cho ở dạng nào khí hay hóa lỏng, chúng tôi sẽ cung cấp các sản phẩm khí bạn cần chính xác về số lượng và chất lượng. Ngoài ra chúng tôi còn cung cấp các trang thiết bị để sử dụng sản phẩm của chúng tôi một cách hiệu quả nhất. Năng lực cung cấp đáng tin cậy cho mọi nhu cầu Cung cấp khí tại khách hàng với những nhà máy sản xuất khí được lắp đặt tại chỗ Cung cấp khí đóng chai và cụm chai Cung cấp khí hóa lỏng trong các bồn chứa Giới thiệu Messer Tập đoàn Messer là một trong những tập đoàn khí công nghiệp hàng đầu ở châu Âu, với hơn 100 năm hoạt động liên tục. Messer cũng là một trong những công ty khí công nghiệp đa quốc gia lớn nhất tại Trung Quốc và những hoạt động tại Trung Quốc hỗ trợ các hoạt động của tập đoàn trên toàn chân Á, bao gồm cả Việt Nam. Mục tiêu của chúng tôi là duy trì và phát triển vị trí của chúng tôi trên những thị trường này. Ngày nay tập đoàn Messer đã gọn nhẹ, linh động và sẵn sàng đáp ứng các nhu cầu ngày càng tăng về chất lượng, độ tin cậy, các công nghệ mới và các bí quyết. Mục tiêu của chúng tôi là trở thành đối tác của bạn vì SỰ THÀNH CÔNG! Hoạt động ở 31 quốc gia từ Châu Âu, Châu Á và Nam Mỹ. Có hơn 3.600 nhân viên. Có hơn 60 nhà máy sản xuất khí và hơn 1,000 trung tâm cung cấp khí công nghiệp trên toàn thế giới. Theo truyền thống chúng tôi là những người sáng tạo – Chúng tôi sẽ tiếp tục truyền thống này bằng cách tìm kiếm các ý tưởng mới và hiệu quả hơn. Nhanh chóng, linh động và sáng tạo là truyền thống của Messer. Chúng tôi liên tục phát triển những con đường mới. that bai roi moi thay nuoi tiec . khong co gi nhuc bang